Çalışma şeklinizi değiştirmede en büyük engeliniz nedir?*

Değişim için aslında birçok engel vardır. Görünüşe göre, değişime direnişin öne çıkan bir nedeni de yoktur. Öyle ki bu bazen, rutini arzulamamız veya diğerlerinin değişmeyi arzu etmemesi olabilir. Değişime direnişin nedeni ne olursa olsun, onu tanımlamalı, ona bir isim vermeli ve değişmemenin maliyeti ile engelin kıymetini karşılaştırmalısınız. Çoğu kere bu hesaplamayı yapmayız ve bu tembelliğin kötü sonuçlar doğurmasına neden oluruz. Değişimi seven ve arzulayan %30’unuz çevrenizdeki benzer durumda olanlara yardımcı olmalısınız. Rutin ataletin veya korkunun üstesinden gelme tekniğinizi onlarla paylaşmalısınız. Onları değişime zorlamamalısınız, onlara değişim için önderlik etmelisiniz.

Ayrıca değişim arzunuzun, sizi “sırf değişim için değişmeye” zorlamadığına emin olmalısınız. Bazılarımız değişimi çok fazla severiz ve gerekli olmayan değişiklikler yaparız. Bunun sizin için %30’luk bir risk oluşturduğunu anlamalısınız. Ayrıca bu arzu, birlikte çalıştığınız kişiler için de %70 düzeyinde bir karmaşa yaratır. 

Aşağıda değişimin önündeki engellere ilişkin yapılan bir araştırmanın sonuçları verilmiştir. Kendinize göre, bunları siz de değerlendiriniz. Ve unutmayınız: Güneşin altında yeni bir şey yok! (nihil novum sub sole)

*Yazı smartbrief.com platformundan tedarik edilmiş ve tarafımdan Türkçe çevirisi yapılmıştır. Çıkar çatışması durumunda kaldırılması talep edilebilir.

**Görsel, fortune.com isimli platformdan tedarik edilmiştir.

Bütün zamanınızı çalışarak geçirmeyi neden durdurmalısınız?*

19 Aralık 2020 / Marilyn Paul

Çeviri: Oktay Koç

Liderlere duyulan ihtiyaç asla bitmeyecektir. Mevcut iş dünyası kültüründeki çok fazla iş yükü, (hala) bir mesele olarak ortada durmaktadır. İnsanlar çok yoğunlar ve kuşatılmış durumdalar. Yapabileceklerinden daha fazlasını yapmaya çabalıyorlar. Genellikle bu daha fazla hataya, çatışmaya ve işe neden olur.

İnsanlara fazla iş yüklendiğinde, doğal olarak daha az dinlenerek daha fazla iş yapma eğilimine girerler. Ya size yeniden odaklanmanın, yapılanmanın ve kendini sıfırlamanın yolunun durmak olduğunu söylersem?
Tatil dönemi, işi tamamen durdurmayı başlatmanın sıra dışı bir zamanıdır. İşten uzaklaşıp eğlenmeyi ve esas amacı (yaşamak) yeniden keşfetmenin zamanıdır.

Saati tamamen kapatmanın veya paçaları sıvamayı tamamen durdurmanın, riskli ve üretkenlik karşıtı olduğu doğrudur. Daha evvel koçluk yaptığım ve hafta sonu çalışma konusunda yoğun baskı altında kalan bir yönetici, yoğun çalışma yerine bir ara verdi: Ailesiyle doğada zaman geçirmeyi tercih etti. Böylece işi bir kenara koyabildi ve tamamen kendini yeniledi.
Sonuç? Pazartesi yeni bir enerji ve amaç anlayışıyla işe geldi. Geri çekildiği zaman onun üst kademe takımı kendi önceliklerini düşünmek ve farklı şekilde davranmak zorunda kaldırlar. Çünkü o kararında oldukça açık ve katiydi.
Kendinizi yenilemek için zamanı nasıl kullanabilirsiniz?

  1. Ufak ufak başlayın. Birkaç saatliğine bir yürüyüşe çıkın, biraz yoga yapın, boş zamanlarınızda okuyun, arkadaşlarınızla ve ailenizle zaman geçirin. Gerçek bir yenilenme, başkalarıyla rahat rahat vakit geçirmeyi de içerir.
  2. Hayır diyebilme cesaretini gösterin. İş dışı olarak planlanmış zamanınızı bölecek taahhütlere hayır diyerek özel zamanınızı koruyun.
  3. Düşünün. Biraz zaman geçtikten sonra -bir saat veya bir gün olabilir- kendi kendinizi kontrol edin ve en önemli olanın ne olduğunu, gerçekten odaklanmış hissedip hissetmediğinizi ve daha yenilenmiş olup olmadığınızı kendinize sorun.

Profesyonel ve kişisel yaşamımızda dengeyi yakalamak, enerjik kalmak, otantik bir lider olmak için, haftalarımıza bir ritm vermemiz lazım —ilerle ve sonra dur, yeniden ilerle ve yeniden dur.
Aklımız bunu yapamayacağımızı bize söyleyecektir, ama sizi temin ederim: Yapabiliriz.

*Metin, leadchange.com içeriği olup tarafımdan çevirisi yapılmıştır. Çıkar çatışması durumunda kaldırılması talep edilebilir.
**Görsel McKinsey tarafından üretilmiştir.